当前在数字化转型领域，由工信部及相关单位推动的5种贯标工作（两化融合管理体系升级版贯标、数字化转型成熟度贯标、智能制造能力成熟度贯标、数据管理能力成熟度贯标、工业互联网平台贯标等），以及这5种贯标间的异同。

其中，两化融合管理体系升级版贯标和数字化转型成熟度模型贯标都覆盖了数字化转型全过程，相互关联且互为补充，具有极好的协同性。这两者之间又是什么关系呢？

首先，两化融合管理体系升级版、数字化转型成熟度模型的核心内容均源于《数字化转型 参考架构》《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》等基础标准，内容一脉相承，二者相互关联且互为补充。

第二，两化融合管理体系升级版是一套引导企业系统构建数字化转型全过程管理机制的方法论，其作用主要是帮助企业通过贯标建立一套全面系统的数字化转型制度体系和运行机制，确保其数字化转型过程持续受控并实现迭代优化，其转型成效更加稳定可靠且可持续。其贯标属于管理体系类贯标，是“授人以渔”。

数字化转型成熟度模型是一套覆盖数字化转型全局、全要素、全过程的成熟度模型，给出了企业数字化转型各发展阶段的主要内容和要求，其作用主要是为企业提供一个分阶段、分水平档次转型升级的路线图和导航仪，帮助企业通过贯标全面系统把握转型规律，精准定位企业当前的数字化转型成熟度等级和水平档次，并明确向更高发展等级和水平档次跃升的方向、目标和路径。其贯标属于属于水平度量类贯标，是“授人以鱼”。

通过发挥数字化转型成熟度模型和两化融合管理体系升级版协同作用，可以更好地引导企业实现数字化转型的目标，并推动企业在数字化转型过程中取得更好的成果。

那么，已经参与了两化融合管理体系贯标的企业，还能否参与其他数字化转型贯标吗？

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