有没有一种情况是公司突然把你指派成内审员，请你参加一个培训后就让你上岗给公司进行内审的情况？很多同事在成为内审员前根本不了解质量体系的知识，面对公司的突然指派又不能拒绝，那么如何做一名youxiu的内审员呢？如何执行好内审工作呢？

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做好内审员的培训和再培训

内审员在内审前的培训工作非常重要。内审员可通过组织培训和自我学习的形式对审核所使用的准则、标准、管理体系文件等内容熟悉掌握, 做到心中有数。因为这些要求、标准、管理体系文件既是进行内审的依据和判定标准，也是内审员在审核前必须准备的，如果不熟悉，则不能有效的实施内审。

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做好内审前的策划准备工作

在实施内部质量审核前, 做好内审前的策划准备工作十分重要, 是保证成功内审的基础,策划应充分考虑组织的特点, 如组织机构、检测过程和内审员情况等。

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编制内审检查表

编制内审检查表是实施内审前的重点准备工作，内审检查表编制的好与不好，将直接影响内审工作的成功与否。检查表的内容一般包括：检查依据、检查内容、检查就、检查时间、受审核部门等。文章Zui后是世界500强外企实验室的内审检查表，如需要word 版本，请在后台回复"内审检查表" 即可收到。

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有效实施审核

审核应按照实验室內部审核实施计划进行。以首次会议开始现场审核，内审员根据设计好的内审检查表，运用各种审核方法和技巧，收集客观证据，分析判断，开局不合格项报告。

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客观编写内审报告

现场审核结束后，一般由审核组长编写内部审核报告，内容包括：审核目的、范围、依据、内审组成员、存在的主要问题分析、纠正、预防和改进措施提出等。

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内审后跟踪验证

内审员应负责对审核后的区域、过程及纠正措施情况进行跟踪验证，并在紧接着的下一次审核时，对措施的实施情况及效果进行复查评价，写入报告，实现审核闭环管理，以推动连续的质量改进。