一

什么是装备承制单位知识产权贯标？

所谓装备承制单位知识产权贯标，指的是装备承制单位贯彻执行《装备承制单位知识产权管理要求》（GJB9158-2017）国家军用标准，即按照国军标中的要求改造自身知识产权管理体系。

《装备承制单位知识产权管理要求》是我国首部装备建设领域知识产权管理国家军用标准，由中央军委装备发展部国防知识产权局、中国船舶工业综合技术经济研究院联合起草，已于2017年12月1日起实施。

二

装备承制单位知识产权贯标与普通企业知识产权贯标的关系？

二者贯彻执行的标准不同。装备承制单位知识产权贯标是针对《装备承制单位知识产权管理要求》国家军用标准，普通企业知识产权贯标是针对《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）国家标准。《装备承制单位知识产权管理要求》将知识产权管理纳入国防科研和装备采购各环节，充分体现了国防科研和国防装备采购对知识产权管理的特殊要求。 

三

装备承制单位知识产权贯标适用于哪些企业？

承担装备及配套产品科研、生产、修理、技术服务等任务的单位，包括企业、工程院校，以及地方高校和民营企业等不同类型的承制单位，其有意愿达到下列目标：

1.建立知识产权管理体系；

2.运行并持续改进知识产权管理体系；

3.寻求外部组织（包括装备采购任务下达方）对其知识产权管理体系的评价。

四

1.激励自主创新

强化装备承制单位主管领导和科研人员知识产权创造意识，充分调动科研人员创造知识产权的积极性。

2.全面风险防范

强化装备承制单位知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低侵权风险。

3.提高国防科研和装备采购的质量效益

切实将知识产权要求纳入装备承制单位的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后），以及在承担装备采购任务（装备预先研究、型号研制、生产、维修保障等）之中。

五

装备承制单位知识产权贯标的基本流程？

1.贯标启动：成立装备承制单位知识产权贯标工作小组，制定贯标工作计划，召开贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

2.调查诊断：调查装备承制单位基本信息、组织架构、相关制度，诊断装备承制单位知识产权管理现状。

3.体系构建：制定装备承制单位知识产权方针、目标，策划装备承制单位知识产权职能架构，构建知识产权管理体系。

4.手册编写：编写装备承制单位知识产权管理手册，编制知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

5.发文宣贯：颁布装备承制单位知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展知识产权宣贯培训，指导每个部门、人员正确理解和执行。

6.实施运行：运行装备承制单位知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

7.内部审核：装备承制单位对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项财务纠正和改进措施。