智能工厂的发展是在数字化工厂的基础上发展起来的。如果没有数字化、网络化的制造基础，也就没有智能工厂的发展。

  智能工厂是在数字化工厂的基础上附加了物联网技术和各种智能系统等新兴技术于一体，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，以及合理计划排程。因此，数字化工厂是智能工厂实施前提，而智能工厂又是工业4.0的基础和载体。只有实现了数字化工厂，才有可能实现智能工厂，只有实现了智能工厂，才有可能实现工业4.0。同时，数字化工厂又建立在信息集成的基础上，这就需要通过信息化条件建设，对研发、制造、管理等各个环节进行全面的过程集成。

  智能工厂在数字化工厂的基础上；集初步智能手段和智能系统等新兴技术于一体，构建高效、节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。智能工厂已经具有了自主能力，可采集、分析、判断、规划；通过整体可视技术进行推理预测，利用仿真及多媒体技术，将实境扩增展示设计与制造过程。系统中各组成部分可自行组成zuijia系统结构，具备协调、重组及扩充特性，已系统具备了自我学习、自行维护能力。因此，智能工厂实现了人与机器的相互协调合作，其本质是人机交互。

  智能工厂是实现工业4.0的重要表现。近十年以来，多数制造型企业都尝试提升数字化水平，不断试着朝智能制造的目标迈进。现实情况下，要理解 “三不要原则”，即不要在落后的工艺基础上搞自动化，这是工业2.0解决的问题；不要在管理不成熟的时候做信息化，这是工业3.0解决的问题；不要在不具备网络化和数字化的基础时做智能化，这是工业4.0解决的问题。

  在此我们澄清一下概念并对企业经营者做出建议：

  首先，要优化生产工艺，按照产品的设计、制造、使用的相关原则和要求，遵循精益的价值创造、连续生产思想，借助工业工程的动作经济原则的工具方法，将产品的生产工艺、路线进行彻底地优化提升，减少生产工艺过程中的浪费点、断点。再次基础上，利用当前设备、装备技术发展成果，进行自动化改造。减轻人的劳动强度，提高效率和稳定性。

  第二，按照现代企业制度和精益原则，简化管理流程和管理制度。把企业当前的管理制度（文件）缩减一半，并试行顺利。然后策划实施信息化管理，借助成熟的如ERP\MES\MOM\PLM\SRM\CRM等信息系统建设，实现管理信息化。

  第三，企业的生产自动化有了，管理信息化成果运行。在此基础上，借助工业互联网、5G+等技术，建设制造、管理的网络化，有了这些，才能向智能化迈进。

  建设智能工厂，按以上的顺序，不能颠倒，不能跳级。祝大家在企业智能制造前进的路上，一步一个脚印，不断靠近目标。