评估体系管理的效果是一个复杂的过程，需要从多个维度进行考量。以下是一些关键的评估方法：

1. 绩效目标的达成程度

绩效目标的达成程度是评估体系管理效果的一个重要指标。企业可以通过对员工的绩效考核结果进行分析，以了解员工在达成绩效目标方面的表现，进而评估体系管理的有效性。

2. 绩效管理的公正性

企业应该确保绩效考核标准和流程的公正性，以避免个人主观因素的干扰，从而评估体系管理的公正性和准确性。

3. 绩效管理的可行性

企业应该确保绩效考核流程的简单、易行和可操作性，以提高员工的接受度和体系管理的效率。

4. 绩效管理的反馈机制

企业应该确保对员工的绩效进行及时、准确、具体和建设性的反馈，以帮助员工改进和进步。

5. 绩效管理的改进和优化

企业应该根据员工的反馈和实际效果，不断改进和优化体系管理，以提高体系管理的效率和精度。

6. 数据分析

企业可以通过数据分析，了解内部各项工作的情况，及时发现问题并进行改进2。

7. 审核、管理评审和自我评定

ISO9000标准规定了对质量管理体系评价的方法，包括审核、管理评审和自我评定。

8. 监视、测量和分析过程

企业可以通过监视、测量和分析过程，对过程进行持续改进，以此来评估体系管理的有效性