知识产权贯标的常见误区？

知识产权贯标的常见误区？

Q

申请知识产权贯标认定目的是为获得认证？

不是。知识产权贯标的核心价值是优化内部管理工作，通过知识产权贯标找出企业存在的危机、隐患甚至违法行为，同时发现前所未有的机会和机遇，形成前期规避、中期布局、后期运用的管理制度。申请知识产权贯标认定是第三方专门机构的验收证明程序，是手段，不是目的。

Q

申请知识产权贯标认定的主要任务是管理商标专利？

不是。知识产权贯标的主要任务是优化企业各部门与知识产权相关的工作，只有了解知识产权的本质，才会深刻体会知识产权贯标为各部门创造价值的机会。知识产权不仅仅包括商标和专利。管理商标专利，是优化各部门工作相当重要的工作流程，是知识产权贯标工作的重要内容之一，但并非全部。

Q

申请知识产权贯标认定对企业的价值非常有限？

不是。知识产权已成为企业三大战略之一，除了发现各部门隐患，纠正不合理、不合法行为，更有机会对标学习，更多了解同行，提升研发效率，增加销售机会，指导企业做出更加科学的决策。同时，还能通过制度约束员工正确行为，激励创新，形成良性循环。

Q

贯标流程都一样，找谁做无所谓?

不是。企业规模、行业、员工层次、竞争激烈程度、知识产权现状、要达到的目标期望不同，对应的培训、调研、实施、导师层次、工作量等投入都不同。优质的服务机构会实事求是，让企业根据自身实际情况强化或定制所需要的内容，这样的贯标才能真正帮助企业打造一个坚实的知识产权地基。

Q

申请知识产权贯标认定是开支，花得越少越好？

不是。知识产权贯标本质是对企业无形资产的投资，这份投资为企业带去专业的知识产权管理机制、定制化的培训课程、线上线下的全面辅导，为企业的知识产权保驾护航。这份投资在未来可能会为企业带来超乎想象的回报。

Q

申请知识产权贯标认定的主要内容是做文件？

不是。文件只是正确做事的证明，知识产权贯标的主要内容是从知识产权角度在各部门发现问题，分析问题和解决问题，并通过制度去强化正确的做事方法，发现和把握更多赢利机会。文件只是表象，更重要的是完整地落实。

Q

申请知识产权贯标认定对各部门是负担？

不是。通过知识产权贯标梳理各部门员工的工作职责，使得原有的知识产权管理工作更明确化、流程化，避免重复。同时根据贯标要求完善公司现存的知识产权管理漏洞，既防范风险，避免公司利益受损，又能做好预防措施，提高工作效率及容错率，减少因管理不当而增加的工作量。

Q

通过知识产权贯标认定后，所有工作就结束？

不是。知识产权贯标是基于过程方法的企业知识产权管理模型，需要通过P-D-C-A(策划-实施-检查-改进)的正向循环，持续管理。