常用项目管理成熟度模型简要介绍之CMMI篇

CMMI（中文称为能力成熟度集成模型）的前身是CMM (Capability Maturity Model，简称CMM)，该模型是由卡内基梅隆大学软件工程研究所(CMU-SEI)于1987年创建，主要用来评价软件组织的开发过程能力。

2001年，CMU-SEI通过整合其他模型，形成了能力成熟度集成模型CMMI，该模型主要应用在软件企业。

2023年4月6日推出的3.0版本是CMMI的Zui新版本。

CMMI模型只有一个维度，并被划分为五个成熟度等级，每个等级包含n个关键过程域，当每个关键过程域都满足某个等级要求时，这一等级才是该项目的成熟度等级。CMMI模型，按照阶段式表示法，由低到高依次为初始级、可重复级、已定义级、被管理级和持续优化级等5个成熟度等级，每个等级主要特征如下：

① 初始级：在该等级下，过程没有严格定义，管理较混乱。

② 可重复级：在该等级下，企业的制度相对完善，管理人员也能够对项目的经验和教训进行及时总结，并能在后续同类型的项目中重复使用。

③ 被定义级：在该等级下，企业的管理更加标准化、流程化，并建立了专门的职能部门，企业的全部项目都能按照统一的管理标准执行。

④ 被管理级：在该等级下，企业的各项管理规定都已得到了充分落实，并制定了比较明确的度量指标、度量方式，可动态控制软件开发的过程，企业全过程的数据都可以被量化管理。

⑤ 优化级：处于该等级下的企业可以通过持续、增量的过程改进，不断地提升软件开发过程的效率和质量。