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DCMM数据管理能力成熟度模型

更新时间:2025-01-09 07:08:00
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详细介绍

01

什么是DCMM?

数据管理能力成熟度评价模型(简称DCMM)(GB/T 36073-2018)是我国在数据管理领域首个正式发布的国家标准,旨在帮助企业利用先进的数据管理理念和方法,建立和评价自身数据管理能力,持续完善数据管理组织、程序和制度,充分发挥数据在促进企业向信息化、数字化、智能化发展方面的价值。

02

企业为什么要做DCMM?

企业开展DCMM,可以带来多方收益:

1)帮助和指导企业获得当前数据管理现状,识别与行业实践差距,找准关键问题,提出数据管理改进建议和方向;

2) 保障企业数据质量和数据安全,优化数据应用环境,支撑业务活动开展;

3) 加强数据人才培养,提升组织绩效;

4) 以第三方客观评估结果为依据,对外展示企业数据管理能力,满足监管要求,传递信任。

5) 获得政府支撑,得到政策奖励,有机会参与与数据管理案例遴选及成果展示活动。

03

哪些类型企业适合做DCMM?

1) 数据拥有方:企业自身拥有大量数据,有数据管理需求的,例如:金融与保险机构、互联网企业、电信运营商、工业企业、数据中心所属主体、高校、政务数据中心等;

2) 数据解决方案提供方:例如:数据开发/运营商、信息系统建设和服务提供商、信息技术服务提供商等。

04

开展DCMM需要做哪些准备工作?

企业在开展DCMM前,需要准备以下工作:

1) 梳理企业数据现状;

2) 确定 DCMM评估范围;

3) 确定DCMM评估等级;

4) 确定企业数据管理工作组织,负责人是公司CDO或是领导层。


DCMM贯标流程主要分为三个阶段:

Step1:差距分析:贯标启动,进行差距分析;

Step2:能力建设:建立数据管理组织,完善制度,内部运行并开展自评估;

Step3:测量评估:组建评估队伍,开展第三方评估,获取评估报告和能力证书。


评估流程:

(1)数字经济第三方公共服务平台提供咨询;

(2)向评估机构中国软件评测中心提交有效的申请材料;

(3)中国软件评测中心受理评估申请后,组织实施文件评审和现场评审并出具评估报告,给予评估等级的推荐意见,并报评估工作部备案;

(4)评估工作部对评估机构报送的评估结果进行合规性审查。对于合规性审查中发现存在较大问题的评估结果有权驳回。对于评估机构推荐的量化管理级和优化级评估结论,评估工作部需组织专家对评估结果进行评议;

(5)评估工作部对通过审查、复核或评议的,进行为期一周的公示。对公示后无异议的,由评估机构颁发数据管理能力成熟度评估证书。


05

DCMM评估依据

数据管理能力成熟度评估的依据是国家标准GB/T 36073-2018《数据管理能力成熟度评估模型》,该标准借鉴了国际上数据管理理论框架和方法,在综合考虑国内数据管理情况发展的基础上,整合了标准规范、管理方法论、数据管理模型、成熟度分级等多方面内容。


06

能力等级

DCMM将数据管理能力成熟度划分为五个等级,自低向高依次为初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级,不同等级代表企业数据管理和应用的成熟度水平不同。

证书等级:

分为五个级别,其中五级Zui高,一级Zui低

* DCMM5级-优化级

* DCMM4级-量化管理级 

* DCMM3级-稳健级 

* DCMM2级-受管理级

* DCMM1级-初始级


07

评估成果物

(1)评分结果:全面展示企业数据管理各能力项成熟度评估等级。

(2)评估报告:分析企业数据管理现状,识别数据管理问题及改进项,给出数据管理能力成熟度等级推荐建议。

(3)数据管理发展路线图(可选):根据企业管理的需要,以及业界实践,制定针对性的企业数据管理发展路线图,并且根据现状制定针对性的行动计划。

(4)评估证书:颁发企业数据管理能力成熟度评估证书。


      中国软件评测中心作为中国电子信息行业联合会遴选的《GB/T 36073-2018 数据管理能力成熟度评估模型》(DCMM)评估机构之一,自2020年6月至今,在全国范围内已完成数十家单位的DCMM贯标工作,并且是截至目前唯一贯标通过率的评估机构,贯标行业涉及制造业、金融业、能源产业、建筑业、科研及信息技术服务业等,贯标等级涵盖DCMM2、3、4等各个级别。

       为支撑地方DCMM贯标工作,为贯标企业提供及时的本地化服务,中国软件评测中心本着认真严谨的贯标工作态度,加强地方合作,培训支持数字经济第三方公共服务平台为DCMM业务发展服务平台。承担山东省内DCMM贯标咨询服务工作。


                                  企业收益及政府奖补

1.企业收益

(1)帮助和指导企业获得当前数据管理现状,识别与行业实践差距,找准关键问题,提出数据管理改进建议和方向。

(2)开展人员培训,提升企业数据管理人员技能,提高企业数据管理能力成熟度。

(3)有机会参与数据管理案例遴选以及成果展示系列活动,扩大行业知名度。

(4)有机会参与内部研讨会,与各企业交流数据管理能力提升经验,分析存在的共性问题以及发展趋势,准确把握行业方向。

(5)以第三方客观评估结果为依据,对外展示企业数据管理能力,满足监管要求,传递信任。 

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