引言

实施GJB 9001C-2017《质量管理体系要求》为我国jungong企业带来了新的质量管理挑战和机遇。本文将探讨在实施过程中可能遇到的挑战，并分析如何从中发现和把握机遇。

挑战

理念转变：从传统的质量控制向以风险管理为核心的质量管理体系转变需要时间和努力。

流程调整：重新设计和优化流程以适应新标准的要求可能会遇到阻力。

人员培训：确保所有相关人员理解并能够实施新标准是一大挑战。

资源配置：实施新标准可能需要额外的资源投入，包括时间、人力和财力。

机遇

质量提升：新标准的实施有助于提升产品和服务的质量，增强企业的市场竞争力。

管理改进：新标准提供了改进现有管理体系的机会，有助于提高运营效率。

风险控制：强化的风险管理能够帮助企业更好地预防和应对潜在的风险。

军民融合：新标准的实施有助于推动军民融合，促进民用技术和管理方法在jungong领域的应用。

应对策略

高层支持：确保高层管理的理解和支持，为变革提供动力。

逐步实施：分阶段实施新标准，逐步解决挑战，确保平稳过渡。

持续沟通：与员工持续沟通，解释新标准的好处，获取他们的支持和参与。

利用外部资源：利用外部专家和咨询机构的资源，帮助解决技术和管理上的问题。

结语

面对GJB 9001C标准的挑战，我们应积极寻找和把握机遇，通过有效的策略和行动，将挑战转化为企业发展的新动力。让我们共同努力，为提升我国jungong产品的质量和可靠性贡献力量。