南京：GJB9001C-2017：4组织环境

1

内部因素

资源因素

行政人事部

生产部

研发部

1. 科研生产办公场所满足目前需要，办公环境良好

2. 配备有较为齐全的科研生产设备、监视和测量设备

S

1. 按期进行基础设施维护，确保正常办公

2. 执行日常设备维护保养，确保其正常工作

• 符合

• 不符合

2

内部因素

人为因素

行政人事部

管理人员能力满足要求

S

对于管理人员，需拟定专项培训计划，加强培训和指导

• 符合

• 不符合

3

内部因素

人为因素

行政人事部

1. 公司文化处于慢慢积累的过程，如各类规章制度等

2. 公司已建立各类管理办法

S

1. 逐步建立公司文件并宣传公司文化

2. 逐步完善各项规章制度，以适应公司发展变化

• 符合

• 不符合

4

内部因素

运营因素

商务部

客户满意度目标建立，并进行统计

O

每年进行调查并统计，对不满意之处，及逆行检讨和分析

• 符合

• 不符合

5

内部因素

运营因素

商务部

客户的订单都进行充分的评审，按照订单进行生产研发，可满足交付

S

1. 依客户订单交期需求，及时安排研发生产

2. 及时做好客户、业务、生产三方面的沟通，以达成交期

• 符合

• 不符合

6

内部因素

公司治理相关因素

行政人事部

1. 公司已建立组织架构与岗位职责要求

2. 组织知识收集不足，人员培训少

S

1. 依现有的组织架构进行职责运行

2. 对岗位人员职责进行教育培训，让各位员工了解其职责所在

• 符合

• 不符合

7

内部因素

人为因素

行政人事部

基本培训按期实施

W

加强拓展培训

• 符合

• 不符合

8

外部因素

政治因素

行政人事部

1. 公司无人员涉及到政治及邪教组织

2. 社会稳定

S

1. 对上岗人员进行调查，确认其身份

2. 建立规范，禁止员工参与非法组织与集会

• 符合

• 不符合

9

外部因素

技术因素

采购部

1. 物料成本上涨

供应商配合度不够，交期长

W

1. 高价格的原材料。制定长期备货计划

2. 整合供应商，对重要供应商进行辅导和签订协议，定期支付货款

• 符合

• 不符合

10

外部因素

竞争力

商务部

客户正处于发展阶段，市场稳定性发展相对较好

O

成立总经理主导，业务技术支持的客户服务团队

• 符合

• 不符合

11

外部因素

影响工作环境的因素

行政人事部

疫情影响员工正常工作

T

1. 继续做好公司员工疫情防控

2. 预计需求，和供方保持信息沟通，及时掌握交付是否受到影响，协调处理好供求交付，必要时采取备货

• 符合

• 不符合

12

外部因素

国际形势

采购部

研发部

国际关系错综复杂，国家之间相互制裁，提高关税、限制出口等，导致原材料采购困难，价格上涨

T

加强原材料备货。全面开展国产化研制

• 符合

• 不符合

13

外部因素

政策

经营决策

近年国家实施军民融合政策，武器装备制度改革，为民营企业进入junpin市场提供更好的机会。

O

充分发挥公司技术和市场资源优势，抓住政策机遇，发展壮大

• 符合

• 不符合

14

外部因素

新产品需求

研发部

生产部

质量部

公司项目比较多，有着大好前景，为公司发展、规模壮大非常有利

SO

已研发生产项目严格管控质量，正竞标项目吸取以往项目经验教训，做好方案论证，Zui终拿到研制合同

• 符合

• 不符合