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企业该不该做"知识产权贯标"

更新时间:2024-11-28 07:08:00
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详细介绍

知识产权贯标

知识产权贯标即“贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准,建立企业知识产权管理体系”。《企业知识产权管理规范》为提升企业的知识产权管理能力和水平提供了新的指南,对于我国企业整体创新水平的提升和产业结构的转型升级意义重大。

企业知识产权管理体系作为企业管理体系的一部分,与其他管理体系的过程一样,分为知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节。策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和改进(Action)称为PDCA循环,又叫质量环,是管理学中通用模型。

概括来说,企业在知识产权管理体系策划阶段,应当分析企业目前的知识产权管理状况,针对现存的问题分析产生的原因并制定解决对策,同时确定知识产权管理体系的方针和目标。随后在实施阶段,根据方针和目标,严格按照所设计的知识产权管理体系步骤流程进行操作。然后在检查阶段,对比策划阶段的设想和实施阶段的时机情况,对工作效果进行审核,提出改进建议并再次投入实施,从而构成循环。知识产权管理体系作为一个整体过程,输入的是企业经营发展对知识产权管理的需求和预期,通过对知识产权管理体系的实施和改进,可以有效提高企业核心竞争力,防范知识产权风险。

满足什么条件的企业

适合做贯标

首先,贯标的企业是拥有核心自主知识产权的企业,因此才需要对知识产权进行管理;其次,因为《企业知识产权管理规范》是一个高于中国企业知识产权管理平均水平的国家标准,因此贯标的企业应该是具有较高知识产权管理水平或是有意愿提高知识产权管理水平的企业。

为什么说有意愿提高知识产权管理水平的企业也适合做贯标?因为只有设立更高的标准,才能激发企业不断成长,正如我们知道中国企业在过去数年间正以惊人的速度成长,而未来知识产权是不可或缺的商业竞争手段,因此企业知识产权管理也应提上日程。

此外,“具备健全且运行良好的组织机构”是《关于在上海证券交易所设立科创版并试点注册制的实施意见》中规定的上市发行基本条件之一,知识产权管理体系作为企业组织机构的重要组成部分理应受到充分关注。

贯标流程是怎样的

简单讲,贯标整个流程包括内审和外审两部分。内审是指在服务机构的帮助下建立知识产权管理体系,知识产权管理体系经历策划、实施、检查、改进四个环节后形成运行记录;外审是指认证机构派驻审核员现场审核企业知识产权管理体系的运行情况,查看运行记录,做出是否通过认证的决定,通过外审后企业可以获得《知识产权管理体系认证证书》。

常见问题Q&A

Q1:什么是知识产权贯标?

A:知识产权贯标,对企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。通过知识产权贯标工作,可以提高企业知识产权意识、创新意识和创新能力。

Q2:满足什么条件的企业适合贯标?

A:✪拥有核心自主知识产权;✪有意愿提高知识产权管理水平的企业。

Q3:贯标的流程是怎样的?

A:✪贯标包括内审和外审两部分;✪内审包括策划、实施、检查、改进四个环节;✪通过外审后可以获得《知识产权管理体系认证证书》。

Q4:企业知识产权贯标有哪些政策支持?

对于完成知识产权贯标认证的企业给予政策补助

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