智能工厂生产制造执行系统（MES）建设方案

这份PPT文档是关于2023年智能工厂生产制造执行系统（MES）的建设方案。文档主要内容包括MES的整体解决方案、MES产品如何支撑企业运营管控、计划体系与排产工具、What-If模拟、制造执行产品定位、拉式车间物流、生产流程管理、可视化车间管理、仓储管理、品控管理以及运输监控系统。

以下是文档的大纲及简要介绍：

1. 整体解决方案：介绍了MES系统在生产计划、生产执行、上料防错、检修管理、班组人员及交接班、包装装箱、库存控制、盘点管理、出入库管理、车辆状态监控、质量管理、质量数据采集、质量数据统计分析、质量控制及SPC、质量防错、数据采集及处理、设备状态监控、生产过程监控、报警监控、生产数据统计分析、物料接收、物料消耗、线边库管理、在制品管理、物料跟踪、产品跟踪等方面的应用。

2. MES产品全面支撑企业运营管控：强调了MES在制造过程透明化、制造决策、生产质量、协同管理、设备效率、知识库积累等方面的作用。

3. 计划体系与排产工具：描述了计划体系的高效性，包括快速回复交期、急单插单、物料协同、静态调整、动态调整和调整可视化。

4. 分层计划体系：展示了从战略到执行的分层计划体系，包括年销售预测、月度生产计划、日生产计划、采购计划等。

5. What-If模拟：介绍了计划模拟、滚动排程、插单模拟、订单变更、销售端订单变更、设备异常、工艺变更、计划未执行等情况下的应对策略。

6. 制造执行产品定位：涵盖了车间物流数字化、配料计划、预警监控、物料管理、拉动配送、WIP管理、批次管理、完工入库、决策分析数字化、车间看板、计划达成率、直通率、UPPH、成品合格率、人员综合效率等。

7. 拉式车间物流：解释了如何通过配料计划、预警监控、物料管理、拉动配送和完工入库来优化物流。

8. 生产流程管理：包括产品跟踪、完工确认、生产统计等环节。

9. 可视化车间管理：介绍了三级看板、产线看板、车间看板、工厂看板、生产管理可视化、生产执行可视化等内容。

10. 仓储管理：涉及送货单、采购订单、生产订单的处理，以及高效出入库作业的解决方案。

11. 品控管理：包括标准平台、定制功能、SPC智能模块、移动化、来料检验、生产过程检验、指标实时监控、品质追溯、检验方案、PDCA改善、常用SPC图表集成、多角度品质分析、判定规则自定义、与MES、WMS、ERP接口定制、gaoji质量手法集成定制、测量设备采集接口定制等内容。

12. 运输监控系统：描述了应用平台如何实时接收智慧物流车信息，实现物流全流程监控的预警。

整体而言，这份文档提供了一个全面的MES系统建设方案，旨在通过数字化和智能化技术提升生产制造的效率和质量。